Иркутск, г. Иркутск, ул. Поленова 1/1 офис 103 на карте
на сайте с 13.09.2019

Построим эффективную систему снабжения

- Найдем слабые стороны в системе снабжения компании

Проанализируем текущее состояние в снабжении (эффективность сотрудников, мотивации, ассортимент товаров и услуг, оборачиваемость, существующую базу поставщиков, оценим оптимальность условий сотрудничества, систему отчетности и контроля). Выполним мероприятия, внедрим изменения, обучим и проконтролируем сотрудников (CRM - система, SMART- задачи). Увеличение эффективности до 25%.

- Регламентируем работу отдела снабжения, напишем инструкции

Проанализируем бизнес-процессы внутри отдела снабжения и при взаимодействии с другими подразделениями компании, с поставщиками. Определим основные потери во времени, предложим решения. Пропишем, согласуем с Вами для внедрения. Внедрим, обучим, проконтролируем. Гарантируем прозрачность с точки зрения управления и контроля. Эффективность до 30%.

- Разработаем ключевые показатели эффективности (KPI) отдела снабжения

Согласно специфике Вашего бизнеса, разработаем систему актуальных KPI для отдела снабжения. Сделаем систему оценки показателей удобной и понятной, не только от личных результатов, но и от результата работы компании в целом.  При необходимости внедрим и проконтролируем. Увеличение эффективности до 25%.

- Проведем диагностику текущей работы отдела снабжения

Мы выявим причины ущерба для бюджета и качества, и кто именно «грызет» Ваши денежные средства. Проанализируем объемы, оборачиваемость в разрезе номенклатуры и поставщиков, оценим систему выбора существующих поставщиков, эффективность сотрудников отдела снабжения, методы планирования, контроля, управления и отчетности, неудовлетворенный спрос, анализ затрат на актуальность и корректность. Предоставим план мероприятий по увеличению эффективности до 25%.

- Построим отдел снабжения с нуля

Определяем стратегию, цели, задачи согласно специфике бизнеса, согласовываем с Вами. Подбираем сотрудников, обучаем. Прописываем регламенты и инструкции. Внедряем бизнес-процессы, ставим задачи и планы. Контролируем, корректируем при необходимости. Создаем результативный отдел снабжения, стабильно работающий, выполняющий план по доходу за счет внедренной системы.

- Усовершенствуем систему снабжения на предприятии

Проанализируем и выявим «узкие» места. Предоставим план мероприятий по исправлению ситуации. Проведем работы, внедрим изменения, проконтролируем сотрудников, доведем до результата. Увеличение эффективности до 25%.

https://akademprof-business.ru/

тел.: +7(3952)43-40-73

 

подано: 13.09.2019 номер: 2024 просмотры: 5
Местоположение Карта в новом окне
Всего: 0 отзывов
Оставлять комментариии могут только зарегистрированные пользователи!